客服电话:13181728376

联系我们

电 话:0531-84288376
传 真:0531-84288376
邮 编:251400
联系人:13181728376 高经理
网 址:www.jinchuanjixie.com
邮 箱:www@jcsjj.net
地址:山东省济南市济北开发区

产品展示

您当前的位置:主页 > 新闻中心 > 行业资讯 >

升降机企业发展战略与组织结构
发布时间:2017-05-16 访问:[] 【打印】 【字体:
  升降机企业组织结构就是企业正式的报告关系机制、程序机制、监督和治理机制及授权和决策过程。研究表明,组织结构和控制影响企业业绩,特别是当企业战略不能和最适当的结构、控制相匹配时,企业业绩就会下降。企业组织演变和企业战略类似,基本上可分为两大阶段(周三多,邹统钎,2002): ①从亚当·斯密的分工理论开始至20世纪80年代,可称为科层制或官僚制或机械式的组织结构,该阶段强调分工和等级,重视组织边界,如威廉姆森(Williamson)根据钱德勒的研究划分的U型组织、H型组织、M型组织等; ②自90年代开始,称为有机式或柔性化的组织结构,该阶段强调精简组织层次、fp波组织边界,强调协作的组织形式,出现了网络型组织或虚拟组织等类型。
上一篇:油缸常见的故障有脚些?原因是什么?
下一篇:中国无障碍升降机未来将会火上几年值得收藏